1 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/05/05(木) 23:01:04.53 ID:B4Wz2GYX0

焼肉チェーン最大手「牛角」もユッケ販売中止

ユッケが原因とみられる集団食中毒を受けて、
焼肉チェーン最大手の牛角は、
ユッケを使用したメニューを一時休止すると発表しました。
牛角を運営するレインズインターナショナルによると、
「国産牛ユッケ」と「石焼ユッケビビンバ」の販売を5日からいったん休止するということです。

http://news.tv-asahi.co.jp/ann/news/web/html/210505034.html

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1 ：名無しさん＠涙目です。(栃木県)：2011/04/28(木) 15:41:15.64 ID:lVu3mVgN0●

“辞めません、でも頑張りません”「新・ぶら下がり社員」が会社をむしばむ (ITmedia)

●「新・ぶら下がり社員」の出現

数年前まで、企業の経営者や人事担当者からよく聞いたのは、
「今の若者はすぐに会社を辞めてしまう」 という悩みでした。
入社して3年に満たない社員が辞めてしまう、30歳前後のこれから組織の中核を担う
中堅社員が転職するといった人材の流出に頭を悩ませていました。

その後、リーマンショック後の不景気によって転職市場は冷え込み、
失業率は上がり転職したくてもできなくなってしまいました。
人材の流出に歯止めがかかり、胸をなでおろしている企業も多いかもしれません。

しかし、ここで新たな問題点が浮上してきたのです。それが「新・ぶら下がり社員」の出現なのです。

●「新・ぶら下がり社員」の特徴

仕事に対するやる気はない、けれども与えられた仕事はこなす。
与えられた仕事はやる、けれども管理職になって責任を負うのは嫌だ。
現状維持を望んでおり、昇進（上）を目指すわけでもなく、
転職（横）をするわけでもない。すべてにおいて消極的である。
私はこのような傾向の30歳前後の社員を「新・ぶら下がり社員」と呼んでいます。

新・ぶら下がり社員はいいかげんではなく、むしろまじめです。
与えられた仕事はきちんとこなすし、遅刻やサボリもなく、
残業も必要であればする。上司の言うことは素直に受け入れ、逆らったりはしない。
一見、従順な社員なのです。

問題は、言わない限り動かないのです。自分から仕事のハードルを上げようとはしません。
仕事は70％主義で、新しい提案などはまったくしません。いつまでたっても受身のままなのです。

http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/n_job_work2__20110428_3/story/itmedia20110428002enterprise/

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1 ：名無しさん＠涙目です。(catv?)：2011/04/27(水) 19:32:25.50 ID:LwbS0maW0●

日本マクドナルドホールディングスの原田泳幸社長は２７日、
２０１１年１〜３月期の決算発表会見で、６月にも一部商品を値上げする方針を明らかにした。
対象となるのは朝食メニューやコーヒーなどで
「（他社との）競合力を維持できる範囲の値上げになる」と語った。
昼のメニューやソフトドリンクについては価格を引き下げる。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110427/biz11042718310056-n1.htm

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1 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/04/27(水) 13:01:08.54 ID:xkngD/q+0●

米国の玩具業界の王様マテルが、
飼い犬向けのツイート（Tweet、つぶやき）用ガジェット「Puppy Tweets」を発売。
Puppy Tweetsは、ワンコの首輪に取り付けるプラスティック製の丸い「TAG」と、
パソコンのUSBに接続する「レシーバー」のペアで構成されている。
TAGは無線シグナルを発信しており、30m以内であればレシーバーが受信できる。

TAGにはマイクロホンとモーションセンサーが内蔵され、CR2032ボタン電池1個で動作する。
ワンコの鳴き声や動きを検知すると、
あらかじめ用意された500種類の“つぶやき”から最適なセリフ（英語のみ）が選択されて、
Twitterサーバーにパソコン経由で送られるという仕組みだ。

下記のサイトで動作検証しています

http://ascii.jp/elem/000/000/602/602420/

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1 ：名無しさん＠涙目です。(静岡県)：2011/04/26(火) 22:31:54.31 ID:8zIbn7Sz0●

「金も人脈も地位もなく、立派なことなんてできない」
【ホリエモン上告棄却会見（６）完】

ＩＴベンチャーに、あまり元気のある企業が残っていないのでは？
「ベンチャー企業は、とんでもない若造が考えるから面白い。
一般企業はヒエラルキーで頭を押さえられ、生まれるのは凡庸凡百。
しかし、ベンチャーはアグレッシブにどんどんイノベーションする。
そこに、ベンチャーの意義がある。
しかし、成長のためには短期間でそれなりの収益規模が必要になる。
ベンチャー企業なんて、はっきりいっていかがわしい。
知っている企業で、いかがわしくない方が少ない。
例えばたった３人の会社で、法律なんて知らないのは当然でしょう」

「若者は『野蛮、野心、金持ち、いい車、いい家』。それでもいい。
そうなってから、立派なこと考えてやればいい。
金も人脈も地位もなく、立派なことなんてできないでしょう。
社会はある程度許容するべきだが、日本にはそれがない。
大相撲の不祥事だとか、なんでもそう。ちょっとでもチョンボすると徹底的にたたいて、
二度と立ち上がれないようにする。危ない社会です」

http://sankei.jp.msn.com/affairs/news/110426/trl11042621040019-n1.htm

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